Sub Menu

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memainkan peran vital dalam mendukung perekonomian Indonesia, dengan kontribusi signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan penyediaan lapangan kerja. Meskipun demikian, UMKM sering menghadapi berbagai tantangan, terutama dalam hal akses terhadap modal, teknologi, dan keterampilan pemasaran. Hambatan ini mempersempit peluang pertumbuhan UMKM dalam bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Untuk mengatasi permasalahan ini, formulasi strategi pemasaran yang efektif melalui pendekatan STP (Segmentation, Targeting, Positioning) dan 4P (Product, Price, Place, Promotion) menjadi sangat penting. Pendekatan STP membantu UMKM dalam mengidentifikasi segmen pasar yang tepat, menetapkan target konsumen yang spesifik, dan memposisikan produk secara strategis. Sementara itu, pendekatan 4P menawarkan panduan bagi UMKM dalam mengembangkan produk yang relevan, menetapkan harga yang kompetitif, memilih saluran distribusi yang efektif, serta merancang strategi promosi yang tepat sasaran. Studi ini bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi STP dan 4P dalam konteks UMKM, dengan fokus pada produk Viriya Crispy Fish, camilan berbahan dasar ikan teri kapas yang ditargetkan untuk anggota Polri. Produk ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan anggota Polri yang memerlukan camilan praktis dan bernutrisi, terutama mereka yang bekerja di lapangan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan analisis terhadap faktor-faktor pendukung dan penghambat dalam penerapan strategi pemasaran Viriya Crispy Fish. Data dikumpulkan melalui wawancara dan studi literatur terkait pemasaran UMKM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dukungan Polri dalam pelatihan kewirausahaan, pendampingan legalitas usaha, dan fasilitasi akses permodalan sangat berperan dalam meningkatkan daya saing UMKM. Namun, tantangan masih ada, terutama dalam hal adopsi teknologi pemasaran digital dan optimalisasi saluran distribusi. Penelitian ini memberikan rekomendasi strategis untuk meningkatkan efektivitas pemasaran produk UMKM, khususnya melalui penguatan strategi STP dan 4P. Dengan pendekatan yang tepat, diharapkan Viriya Crispy Fish dapat lebih kompetitif, meningkatkan penetrasi pasar, dan mencapai pertumbuhan berkelanjutan. Studi ini juga menawarkan wawasan tentang bagaimana Polri dapat terus berperan sebagai fasilitator dalam mendukung pengembangan UMKM melalui program- program inovatif yang lebih terarah.