Sub Menu

Penelitian ini memiliki tujuan utama untuk memberikan strategi khusus yang dapat digunakan untuk meningkatkan penjualan kopi khususnya Beanspot. Berbagai data menunjukkan bahwa penjualan kopi kekinian terus meningkat sehingga sangat menarik untuk meneliti faktor-faktor apa saja yang harus dipenuhi untuk memenangkan persaingan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi. Dengan melakukan analisa internal yang terdiri dari 11 faktor dan eksternal yang terdiri dari 9 faktor diperoleh nilai IFAS = 3.349 dan EFAS = 3.262. Dalam diagram SWOT, Beanspot berada di kuadran III dimana strategi yang paling tepat dilakukan Beanspot adalah stability / turn around atau merubah taktik. Adapun saran utama yang dihasilkan dari penelitian ini untuk perusahaan adalah untuk lebih fokus memperbaiki internal perusahaan terutama sumber daya manusia dengan demikian apabila ditambahkan dengan kekuatan-kekuatan yang dimiliki seperti jejaring yang kuat dan harga yang kompetitif maka Beanspot dapat menguasai pasar.