Sub Menu

PT Equine Global, sebagai perusahaan Teknologi Informasi (TI) terkemuka di Indonesia, memiliki divisi konsultasi IT, Equine Consulting Services (ECS), yang berperan penting dalam memberikan solusi IT kepada klien. Seiring dengan pesatnya perkembangan industri 4.0, persaingan di sektor jasa konsultasi IT semakin ketat. Untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dan meningkatkan pangsa pasar, inovasi layanan menjadi kunci utama. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam strategi inovasi dan pemasaran yang diterapkan oleh ECS dalam rangka memperkuat posisi perusahaan di pasar konsultasi IT. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini menggabungkan metode wawancara dan observasi untuk mengumpulkan data primer dan sekunder. Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan matriks BCG (Boston Consulting Group) digunakan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan. Hasil penelitian diharapkan dapat mengidentifikasi jenis-jenis inovasi layanan yang relevan serta strategi pemasaran yang efektif untuk diterapkan oleh ECS. Selain itu, penelitian ini juga akan memberikan rekomendasi strategis yang dapat mendukung PT Equine Global dalam mencapai tujuan bisnisnya, yaitu memperkuat posisi kompetitif di pasar konsultasi IT yang dinamis."