Sub Menu

Penelitian ini menganalisis pengaruh persepsi karyawan terhadap gaya kepemimpinan manajemen puncak terhadap komitmen kerja di Perum LPPNPI Wilayah Kalimantan Barat. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan survei kuesioner, penelitian ini meneliti empat gaya kepemimpinan diantaranya transformasional, demokratis, coaching, dan servant serta komitmen kerja yang mencakup aspek afektif, normatif, dan berkelanjutan. Analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa keempat gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap komitmen kerja, dengan kepemimpinan transformasional dan servant meningkatkan komitmen afektif, coaching berkontribusi pada pengembangan individu, dan demokratis memperkuat komitmen normatif. Selain itu, persepsi karyawan terhadap keadilan organisasional memperkuat hubungan ini. Implikasi penelitian ini menyoroti perlunya penerapan kepemimpinan yang inklusif dan berbasis pemberdayaan guna meningkatkan loyalitas dan keterlibatan karyawan dalam menghadapi tantangan operasional. Hasil penelitian ini juga berkontribusi pada teori kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia dalam sektor pelayanan navigasi penerbangan.