Sub Menu

PT X merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang terletak di Bandung dengan produk yang dihasilkan adalah Kasur. Bahan baku utama produk PT.X adalah foam yang disupply oleh tiga pemasok yaitu PT. (x), PT. (y), dan PT. (z). Hasil wawancara terhadap staff di PT.X, diketahui terdapat masalah terhadap kualitas produk. Kualitas produk sangat dipengaruhi oleh kualitas bahan baku. Selain itu PT.X pernah mengalami keterlambatan pengiriman bahan baku yang mengakibatkan tertundanya proses produksi. Untuk menjamin kualitas produk dan kelancaran produksi, penting untuk menganalisa kriteria supplier. Supplier yang tepat akan mendukung perusahaan mencapai tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis setiap Supplier utama dari PT.X berdasarkan kriteria dan subkriteria yang digunakan supaya proses pemilihan Supplier menjadi lebih efisien. Agar pemilihan Supplier dapat dilakukan maka dibutuhkan sebuah metode yaitu metode fuzzy AHP. Faktor yang digunakan untuk penilaian supplier digambarkan dengan kriteria dan subkriteria yang didapatkan melalui teknik wawancara dan penyesuaian terhadap strategi bisnis perusahaan. Proses penilaian dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang diisi oleh manajemen. Kriteria utama dengan bobot kepentingan tertinggi adalah reletion combination sebesar 0.184, kriteria cost, quality, Delivery Time dan Service memiliki bobot kepentingan yang sama yaitu 0.166 sedangkan kriteria technical and production capability memiliki bobot kepentingan terendah yaitu 0.152. Berdasarkan bobot setiap kriteria dan subkriteria yang merupakan hasil perhitungan menggunakan metode fuzzy AHP, Supplier x mendapatkan urutan teratas dibandingkan Supplier lainnya.