Sub Menu

CV. MJ merupakan salah satu perusahaan manufaktur kain di Bandung yang masih menggunakan Microsoft Excel untuk mencatat transaksi bisnisnya. Tidak adanya sistem informasi yang terintegrasi di CV. MJ mengakibatkan beberapa data tidak tercatat dan terdapat perbedaan data antar bagian. Selain itu, terdapat proses subkontrak yang membutuhkan pengiriman greige ke pihak vendor untuk dilakukan proses pencelupan, yang menyebabkan perpindahan stok yang tidak tercatat. Demikian pula, perhitungan unit cost harus menunggu proses rekapitulasi data manual yang membutuhkan waktu lama dan rentan human error, sehingga berpengaruh juga kepada proses perhitungan profit and loss perusahaan yang lama dan dapat terjadi kekeliruan. Berdasarkan masalah yang timbul tersebut, telah dilakukan analisis terhadap proses bisnis aktual dan kebutuhan perusahaan yang didapatkan dari hasil wawancara lalu didapatkan kesimpulan untuk mengimplementasikan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) yaitu Odoo Enterprise untuk membantu perusahaan untuk mencatat transaksi bisnis dan menghasilkan laporan secara terintegrasi, akurat, dan real-time. Implementasi ERP akan menggunakan metode System Development Life Cycle Waterfall dengan empat tahap yaitu Planning, Analysis, Design, dan Implementation. Penelitian ini menghasilkan beberapa output yaitu identifikasi kebutuhan perusahaan, rancangan proses bisnis baru sesuai kebutuhan, dan konfigurasi Odoo. Setelah konfigurasi diselesaikan, dilakukan testing untuk menilai apakah sistem sudah berhasil dijalankan sesuai dengan kebutuhan dan proses bisnis perusahaan. Pada penelitian ini juga akan dibuat manajemen perubahan dan dampak manajerial yang perlu diantisipasi ketika mengimplementasikan Odoo.