Sub Menu

Monitoring proyek merupakan sebuah salah satu kegiatan yang penting agar tetap dapat menetapkan standar kinerja dalam perencanaan. PT Berkat Cahaya Anugerah Mandiri perusahaan kontraktor yang membangun hubungan mitra kerja untuk melaksanakan proyek pekerjaan pengadaan dan pemasangan outside plant fiber optic (OSP-FO) di beberapa area dalam waktu bersamaan. Monitoring dilakukan oleh Petinggi sebagai dasar dalam pengambilan keputusan dan kelancaran operasiona proyek. Namun, monitoring belum berjalan dengan baik karena informasi progress proyek perlu diolah beberapa langkah dan kurangnya penyampaian informasi yang tepat sehingga butuh waktu untuk dipahami. Hal ini membuat perusahaan tidak mampu melakukan pengukuran akurat secara cepat terkait progress pengerjaan proyek dan pemakaian anggaran sehingga dapat menyebabkan keterlambatan proyek dan kelebihan penggunaan biaya (over budget). Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan sistem sebagai solusi yang dapat membantu petinggi perusahaan lebih mudah dalam melakukan monitoring proyek melalui fungsi dashboard yang menampilkan informasi terkait perkembangan proyek dan pemakaian anggaran secara terintegrasi. Tidak ditemukan kegagalan dalam melakukan visualisasi data pada dashboard monitoring berdasarkan pengujian Black Box. Berdasarkan pengujian User Acceptance Testing dengan menggunakan aspek Performance Expectancy, Effort Expectancy, dan Behavioral Intention didapatkan nilai rata-rata yang cukup tinggi untuk ketiga aspek tersebut, yaitu 94% untuk Performance Expectancy, 95% untuk Effort Expectancy, dan 100% untuk Behavioral Intention. Hal ini menunjukan bahwa setiap calon pengguna merasa sistem dapat memudahkan kebutuhan mereka khususnya dalam melakukan monitoring proyek seta menunjukan bahwa seluruh calon pengguna memiliki minat atau ketertarikan yang tinggi untuk menggunakan sistem ini.