Sub Menu

PT. Gas Pipeline Transportation merupakan perusahaan yang berperan penting dalam distribusi gasalam di Indonesia dan menghadapi tantangan besar akibat regulasi dekarbonisasi yang semakin ketatserta permintaan pasar yang meningkat untuk energi terbarukan dan bersih. Untuk menghadapitantangan ini dan memastikan kelangsungan serta pertumbuhan perusahaan, dibutuhkanperencanaan yang matang, termasuk pengembangan Strategic Business Unit (SBU) Green Energyyang berfokus pada teknologi hidrogen dan biomethane. Kedua teknologi ini memiliki potensi besaruntuk menggantikan atau melengkapi gas alam dalam bauran energi masa depan. Penelitian inibertujuan untuk menganalisis dan merumuskan strategi pengembangan unit bisnis energi hijau diPT. Gas Pipeline Transportation dengan menggunakan metode deskriptif analitis dan pendekatankualitatif. Penelitian ini mengaplikasikan alat analisis seperti Matrix IFAS, EFAS, BCG, SPACE,dan SWOT untuk mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi perusahaan. Hasilanalisis menunjukkan bahwa PT. Gas Pipeline Transportation memiliki kekuatan internal yang solid,seperti infrastruktur yang mendukung dan kemampuan sumber daya manusia yang dapatdimanfaatkan untuk mengembangkan energi hijau. Selain itu, perusahaan juga memiliki peluangbesar di pasar energi hijau seiring dengan kebijakan pemerintah yang mendukung pengembanganenergi terbarukan dan pengurangan emisi karbon. Berdasarkan temuan ini, strategi yang disarankantermasuk diversifikasi produk, peningkatan efisiensi operasional, investasi dalam inovasi teknologi,dan penguatan keberlanjutan operasional untuk mendukung transisi menuju energi yang lebih bersih,efisien, dan berkelanjutan. Dengan perencanaan yang tepat, pengembangan SBU Green Energydiharapkan dapat menjadi pilar penting bagi pertumbuhan perusahaan dan mendukung transisienergi nasional di Indonesia.