Sub Menu

Penelitian ini bertujuan untuk membantu PT BATARA menetapkan strategi pengembanganusahanya dalam pengembangan bibit tanaman Lembata, seperti Malapari (pongamia pinnata), gunamendukung perkembangan Ekonomi Hijau di Kabupaten Lembata. Bergerak di bidang PerbenihanTanaman Hutan (PTH) yang berdiri pada tahun 2023 lalu, PT BATARA menghadapi tantanganpengembangan bibit Malapari di Indonesia. Peneliti mengumpulkan data melalui wawancara,pertemuan dan observasi dengan menggunakan metode kualitatif dan pendekatan businesscoaching. Analisis yang dilakukan meliputi penilaian eksternal menggunakan teori PESTEL, dankhususnya aspek lingkungan, analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman (SWOT), evaluasiBusiness Model Canvas (BMC). Dari hasil analisis BMC, mengidentifikasi pentingnya valueproposition Perusahaan dalam pengembangan Malapari ditengah pemahaman manfaat tanamanMalapari dalam mendukung pengembangan Ekonomi Hijau. Pembinaan bisnis secara efektifmemandu PT BATARA dalam mengembangkan model bisnis baru dan adaptif untukmengembangkan bibit Malapari secara berkelanjutan guna mendukung pengembangan EkonomiHijau di Kabupaten Lembata. Yang penting, penelitian ini berkontribusi pada literatur denganmenekankan temuan-temuan utama, menyoroti pentingnya mengadaptasi model bisnis,memanfaatkan pengetahuan ekonomi hijau dan tanaman Malapari secara efektif, dan menerapkanstrategi yang berpusat pada pengembangan bibit Malapari untuk mendorong pertumbuhan dankeberlanjutan dalam konteks Ekonomi Hijau. Implikasi praktisnya mencakup pentingnya BMCdan pendekatan yang berpusat pada pelanggan bagi PT BATARA dalam menavigasi pasar yangterus berkembang dan kompetitif, memastikan ketahanan dan kelangsungan hidup dalamlingkungan bisnis yang terus berkembang.