Sub Menu

Penelitian ini meneliti efek dari work engagement, work motivation, dan work-life balance terhadap kinerja karyawan di OCBC. Dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dan Partial Least Squares (PLS), penelitian ini mengungkapkan bahwa work motivation secara signifikan dan positif memengaruhi kinerja karyawan, menunjukkan bahwa semakin tinggi motivasi, semakin baik kinerja pekerjaan. Sebaliknya, meskipun work engagement menunjukkan korelasi positif dengan kinerja, pengaruhnya tidak signifikan secara statistik, yang menyiratkan bahwa hanya meningkatkan keterlibatan saja tidak cukup tanpa faktor pendukung seperti motivasi dan lingkungan kerja yang kondusif. Selain itu, work-life balance juga berdampak positif terhadap kinerja, namun tidak signifikan secara statistik, menyoroti perlunya implementasi kebijakan keseimbangan kerja-kehidupan yang lebih baik. Secara keseluruhan, temuan ini menekankan keterkaitan antara motivasi, keterlibatan, dan keseimbangan kerja-kehidupan dalam meningkatkan produktivitas karyawan. Studi ini memberikan rekomendasi yang dapat ditindaklanjuti untuk OCBC, termasuk pengembangan program motivasi, implementasi kebijakan kerja fleksibel, dan pembentukan budaya organisasi yang positif. Dengan mengadopsi strategi-strategi ini, OCBC dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan memuaskan, yang pada akhirnya meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan.