Sub Menu

Penilaian kinerja karyawan merupakan aspek penting dalam meningkatkan produktivitas dan efektivitas organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan sistem penilaian kinerja yang lebih baik bagi operator pabrik di PT. Polyland Indoteknik Bandung dengan menggunakan metode Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS). Melalui analisis terhadap sistem penilaian yang ada, penelitian ini menemukan bahwa penggunaan Key Performance Indicators (KPI) saja belum cukup untuk mengukur aspek perilaku yang kompleks. Oleh karena itu, BARS diusulkan sebagai metode yang lebih komprehensif. Sistem BARS yang dirancang mencakup indikator perilaku spesifik yang relevan dengan pekerjaan operator pabrik. Selain itu, penelitian ini juga menyusun strategi implementasi yang melibatkan sosialisasi, integrasi dengan sistem yang ada, pemberian feedback, dan evaluasi berkala. Hasil penelitian menunjukkan bahwa BARS memiliki potensi untuk meningkatkan kualitas penilaian kinerja dan memberikan umpan balik yang lebih konstruktif kepada karyawan.